引領航線  成就夢想

——公司2020年度工作總結大會勝利召開

鼠隨瑞雪悄然去，牛踏祥云闊步來！在辭舊迎新之際，2021年1月22日，遼寧方圓建設項目管理有限公司2020年度工作總結大會在公司會議室，受疫情影響通過網絡直播方式隆重召開。公司全體領導班子成員，機關全體工作人員，各項目部總監和職工代表共40余人參會，公司馮秀蘭董事長出席大會。

會議首先聽取了辦公室、工程部2020年度工作匯報，并由李新輝總工總結了工程項目質量安全管理工作。之后常明海副總匯報了市場開發和全過程項目管理工作，分析了市場形勢和公司今后開展工作的方法。耿云歡副總匯報了公司經營、財務、人力資源工作總結。鄭志磊總經理做了公司年度工作總結報告。鄭總經理指出：去年公司承攬了一批具有代表性的項目管理工程，為公司戰略轉型打下了堅實的基礎。辦公室裝修改造取得了成功，收獲良好效果。公司增辦了招標代理資質，擴大業務范圍。去年公司新簽訂合同總額對比2018年、2019年有了大幅增長，需要公司今后進一步做好成本控制、人員招聘和人才梯隊建設，適應公司的發展需要。2020年工作目標總體實現，2021年公司要加大現場檢查力度，做好市場開發工作，創新開展招標代理業務，同時公司經營做好開源節流，重點開發項目管理和造價咨詢業務，實現公司向全面綜合轉型。

最后馮董事長做了重要講話：首先回顧了2020年公司全體員工齊心合力克服新冠肺炎疫情影響，和經濟下行的不利局面，圓滿完成了2020年全年工作目標。公司向全過程項目管理轉型已經初見成效，全年經營運行安全平穩，同時加大宣傳力度樹立企業良好形象，去年所取得的一系列成績與大家的努力密不可分。馮董事長要求今后的工作中機關工作人員要改變工作作風，增強服務意識，打造高效、熱情的服務團隊。今年的現場質量安全檢查頻率還要提高，力爭每月一次，每次都要做好總結和評估。公司要繼續開展人才培養戰略，項目管理培訓要持續開展，培養和引進高素質人才和吸納年輕力量。同時要引入優勝劣汰機制，不拘一格挖掘人才。2021年公司要加大招投標工作力度，全年合同總額要突破3000萬，力爭5年內實現過億元目標，再上一個新臺階。只有公司規模越做越大，員工收入水平才能水漲船高。馮董事長指出公司領導層要統一認識有危機感，摒棄盲目樂觀思想，不能固步自封，對市場競爭要有清醒的認識和準確的判斷。今年公司要創新開展招標代理和造價咨詢業務，爭取晉升水利監理資質?，F場工作人員要堅持原則、實事求是，以高度的責任心盡職盡責完成好本職工作，為公司的發展打下堅實的基礎。

前進號角已經吹響，新征程揚帆起航。公司全體員工要以本次大會為契機，上下同欲、共克時堅、繼往開來、奮勇向前，以出色的工作成績引領遼寧方圓這艘航船沖破迷霧，駛向成功彼岸！

附：會議照片